Jak obniżyć koszty produkcji i utrzymać wysoką jakość?

"Nawet jeśli firma nie bazuje na formalnych procesach ciągłej poprawy jakości, wzrost wydajności można osiągnąć dzięki wykorzystaniu widocznych technik zarządzania tymi procesami”, zaznacza Jesse Benefiel w raporcie 'Increasing Process Profitability through Insight from Visual Management'. Co na ten temat sądzi przedstawiciel globalnego dostawcy EMS, Jabila? - Największym wyzwaniem przy obniżeniu kosztów produkcji jest działanie zgodnie ze strategią 'zero odpadów' - mówi Cassio Pereira de Paula, stażysta w dziale Inżynierii Jakości w Jabilu (Manaus, Brazylia). 'Zero odpadów' to strategia zachęcająca do przetwarzania surowców w taki sposób, aby w procesie produkcji powstawało jak najmniej odpadów. - Jak zmniejszyć koszty produkcji, zachowując przy tym jakość wyrobów? To dobre pytanie. Jestem studentem inżynierii produkcji, wciąż się uczę jak rozwiązać ten 'problem'. Perfekcyjnie byłoby utrzymać niskie koszty produkcji, przy zerowych odpadach. Wierzę, że możemy skupić się na eliminacji /ograniczeniu działań, które nie stanowią wartości dodanej dla samego produktu i za które klient na pewno nie będzie chciał zapłacić. Dzięki takiemu podejściu możemy stać się bardziej konkurencyjni i elastyczni – wyjaśnia pracownik Jabila. Źródło: Quality Magazine