reklama
reklama
reklama
reklama
reklama
reklama
reklama
reklama
logo-on-building
© Rutronik
Przemysł elektroniczny |

Zmiany w Rutronik

Z poczatkiem bieżącego roku Rutronik Elektronische Bauelemente GmbH wdraża zmiany w strukturze zarządzania. Spółka konsoliduje kluczowe obszary operacyjne pod nadzorem dyrektora operacyjnego. Firma reorganizuje też dział komunikacji zewnętrznej.

W nowym modelu bezpośrednio do prezesa i dyrektora zarządzającego Thomasa Rudela raportują wyłącznie dwie osoby: Fabian Plentz, dyrektor operacyjny (COO), oraz Michael Badinger, dyrektor finansowy (CFO). Pozostałe kluczowe funkcje zostały podporządkowane pionowi operacyjnemu.

Dużą zmianą jest też raportowanie dyrektora sprzedaży Dirka Finstela oraz dyrektor marketingu Markusa Kriega bezpośrednio do COO. Wynikiem tych zmian jest połączenie działu marketingu produktowego, sprzedaży i logistyki w jedno “centrum decyzyjne”. Według spółki ma to usprawnić współpracę między działami, skrócić proces podejmowania decyzji oraz zwiększyć spójność działań operacyjnych.

„Ten krok jest dla mnie szczególnie ważny, ponieważ zabezpiecza przyszłą rentowność firmy Rutronik. Nowa struktura wzmacnia doskonałość operacyjną poprzez zapewnienie przejrzystości, przyspieszenie procesów i wspieranie konsekwentnej realizacji celów strategicznych. Ściślejsza współpraca wszystkich obszarów operacyjnych umożliwia bardziej wydajną i skoordynowaną pracę ponad granicami działów. „W ciągu 11 lat pracy w Rutronik Fabian Plentz zdobył bogate doświadczenie we wszystkich istotnych obszarach działalności, co czyni go idealną osobą do nadzorowania działalności naszej firmy” - powiedział dyrektor generalny Thomas Rudel.

Elementem reorganizacji firmy jest także zmiana w obszarze komunikacji zewnętrznej. Fabian Plentz (COO) został nowym rzecznikiem spółki. Plentz będzie kontaktem dla mediów odpowiedzialnym za całą komunikację Rutronika.

„Zamierzam wykorzystać determinację, strategiczną dalekowzroczność i jasną koncentrację, aby zapewnić długoterminowy sukces procesów i procedur decyzyjnych w całej naszej firmie. Widzę ogromny potencjał w tworzeniu struktur międzydziałowych, dzięki którym jako firma będziemy mogli działać szybciej, bardziej spójnie i w sposób bardziej skoordynowany” – powiedział Fabian Plentz.


reklama
Załaduj więcej newsów
© 2026 Evertiq AB January 15 2026 00:21 V29.0.3-2
reklama
reklama