reklama
reklama
reklama
reklama
reklama
reklama
reklama
reklama
© xdew77 dreamstime.com Przemys艂 elektroniczny | 09 marca 2016

Czas na inwestycje, roboty: do roboty!

Kiedy oczy przedsi臋biorc贸w i in偶ynier贸w z ca艂ego 艣wiata skierowane s膮 ku rewolucji przemys艂owej 4.0, w Polsce m贸wi si臋 o widmie pu艂apki 艣redniego dochodu. Wzorem kraj贸w rozwini臋tych, by w ni膮 nie wpa艣膰, konieczne jest otwarcie na innowacje, kt贸rych cz臋艣ci膮 jest m.in. robotyzacja i automatyzacja proces贸w produkcji. Tu jednak potrzebne s膮 inwestycje.
Jak wynika z danych z raportu Mi臋dzynarodowej Federacji Robotyki w Polsce, na 10 tys. pracownik贸w zatrudnionych w przemy艣le wytw贸rczym przypadaj膮 22 roboty. To ma艂o w por贸wnaniu ze 艣redni膮 艣wiatow膮, kt贸ra wynosi 66. To r贸wnie偶 niewiele w por贸wnaniu z krajami o艣ciennymi, kt贸re maj膮 podobn膮 histori臋 jak Polska np. w Czechach na 10 tys. pracownik贸w przypadaj膮 82 roboty, na S艂owacji 88, a w Niemczech 292. W Polsce niski poziom robotyzacji widoczny jest m.in. w przedsi臋biorstwach z sektora produkcji 偶ywno艣ci i napoj贸w, kt贸re realizuj膮 a偶 18 proc. ca艂ej krajowej produkcji.

- Cho膰 Polska jest si贸dmym najwi臋kszym producentem 偶ywno艣ci w Unii Europejskiej i 贸smym najwi臋kszym jej eksporterem, z danych Mi臋dzynarodowej Federacji Robotyki wynika, 偶e w 2011 roku w sektorze d贸br konsumpcyjnych zainstalowano zaledwie 12 robot贸w 鈥 m贸wi 艁ukasz Drewnowski kierownik sprzeda偶y i marketingu Lokalnej Jednostki Biznesu Robotyki ABB. 鈥 To niski wynik, szczeg贸lnie bior膮c pod uwag臋 poziom zrobotyzowania tego sektora w innych krajach, kt贸re poprzez wykorzystywanie nowych technologii buduj膮 przewag臋 konkurencyjn膮 鈥 dodaje 艁ukasz Drewnowski z ABB.

Ze wzgl臋du na potencja艂 Polski, czo艂owi producenci w szybkim tempie wprowadzaj膮 na nasz rynek najnowsze produkty. Przyk艂adem jest robot YuMi (z ang. You and Me) produkcji ABB, pierwszy na 艣wiecie, w pe艂ni wsp贸艂pracuj膮cy z cz艂owiekiem robot. Zastosowane rozwi膮zania technologiczne pozwalaj膮 maszynie na艣ladowa膰 ludzkie ruchy, a dzi臋ki temu sk艂ada膰 ma艂e elementy, podawa膰 je cz艂owiekowi na linii produkcyjnej, zachowuj膮c przy tym logiczn膮 przewidywalno艣膰 zachowa艅. Robot mo偶e by膰 zaprogramowany do wykonywania wielu r贸偶nych funkcji, potrafi np. nawlec ig艂臋.


漏 ABB

W ostatnich latach obserwujemy wzrost proces贸w automatyzacji produkcji w przedsi臋biorstwach. W ten spos贸b przewag臋 konkurencyjn膮 budowa艂 np. nale偶膮cy do mi臋dzynarodowej Grupy Strauss producent kawy Strauss Cafe Poland, kt贸ry zbudowa艂 system na bazie manipulator贸w firmy ABB. Celem inwestycji by艂o osi膮gniecie sumarycznej wydajno艣ci paletyzacji w ilo艣ci ok. 60 karton贸w na minut臋, przy jednoczesnej obs艂udze do 50 palet na godzin臋- m贸wi Drewnowski.

Wed艂ug 42% ankietowanych przez Deloitte mened偶er贸w w ci膮gu najbli偶szych trzech lat nast膮pi znacz膮cy lub umiarkowany wzrost automatyzacji proces贸w. Co wi臋cej, wbrew obiegowym opiniom, wi臋ksza automatyzacja b臋dzie i艣膰 w parze ze zwi臋kszonym zatrudnieniem. Roboty staj膮 si臋 bowiem nowym typem zasob贸w, kt贸rymi zespo艂y HR musz膮 nauczy膰 si臋 zarz膮dza膰 i w艂膮cza膰 je w procesy w firmie 鈥 m贸wi Magdalena Burnat-Mikosz, partner, lider w zakresie B+R i innowacyjno艣ci w Polsce, Deloitte Innovation Consulting, powo艂uj膮c si臋 na wyniki najnowszego globalnego raportu Deloitte 鈥濰uman Capital Trends 2016.”.

W艣r贸d polskich student贸w wida膰 wzrost zainteresowania technicznymi kierunkami studi贸w, tak偶e zwi膮zanymi z produkcj膮 przemys艂ow膮. Wprawdzie, jak wynika z danych Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wy偶szego, na przestrzeni ostatnich sze艣ciu lat liczba wszystkich student贸w w kraju spad艂a o ponad 20 proc., jednak takiego trendu nie odczuwaj膮 renomowane uczelnie techniczne. Na kierunek mechatroniki Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie w ostatnim naborze przyj臋to o 28 proc. wi臋cej student贸w ni偶 roku akademickim 2009/2010.

- Obserwujemy wyra藕ne zainteresowanie podj臋ciem studi贸w na kierunku mechatroniki. Od roku akademickiego 2010/2011 liczba student贸w utrzymuje si臋 na sta艂ym poziomie i oscyluje wok贸艂 120 os贸b 鈥 m贸wi pp艂k dr in偶. Wojciech Kaczmarek, kierownik zespo艂u mechatroniki WAT. - Tendencja ta jednak mnie nie dziwi, bowiem do艣wiadczeni w robotyzacji i automatyzacji proces贸w produkcji studenci jeszcze na studiach s膮 rozchwytywani przez pracodawc贸w.

Uczelnia dba te偶 o dost臋p do najnowszych technologii i prowadzi zaj臋cia praktyczne. W zesz艂ym roku Akademia wzbogaci艂a si臋 o nowe laboratorium robotyki. W sumie na dw贸ch pi臋trach Wydzia艂u Mechatroniki i Lotnictwa stan臋艂o 15 robot贸w. ABB dostarczy艂a tam 4 nowoczesne urz膮dzenia, dodatkowy osprz臋t i oprogramowanie. To jeden z najwi臋kszych i najnowocze艣niejszych obiekt贸w akademickich tego typu w Europie. Nie jest wi臋c zaskakuj膮ce, 偶e 94 proc. absolwent贸w WAT odpowiedzia艂o, 偶e w obliczu ponownego wyboru studi贸w zdecydowa艂oby si臋 na t臋 sam膮 uczelni臋.

Zainteresowanie robotami przemys艂owymi jest w Polsce du偶e. Mamy dost臋p do wykwalifikowanych kadr i najnowszych technologii i cho膰 robot贸w jest wci膮偶 bardzo ma艂o, to jak wynika z raportu Mi臋dzynarodowej Federacji Robotyki szacowany 艣rednioroczny wzrost liczby instalacji robot贸w w naszym kraju utrzymywa艂 si臋 w ostatnich kilku latach na wysokim poziomie 22 proc. - Wzrost proces贸w automatyzacji i liczby robot贸w w Polsce w ostatnich latach wynika艂 m.in. z mo偶liwo艣ci uzyskania wsparcia finansowego ze 艣rodk贸w unijnych, kt贸re p艂yn膮膰 do nas b臋d膮 przez nast臋pne lata. Niew膮tpliwie, zar贸wno dotacje, jak i zach臋ty podatkowe stymuluj膮ce nak艂ady na bardziej zaawansowane technologie mog膮 podnie艣膰 poziom nasycenia robotami w najbli偶szej przysz艂o艣ci. Wa偶ne jest jednak, by automatyzacja proces贸w produkcyjnych by艂a jednym ze sposob贸w realizacji strategii zarzadzania firm膮, uwzgledniaj膮c膮 istotno艣膰 zastosowa艅 prze艂omowych rozwi膮za艅 technologicznych w budowie warto艣ci. Systemowe i systematyczne dzia艂ania rozwojowe, oparte kierunkowo na 10 Typach Innowacji (metodyce Doblin/Deloitte stworzonej na podstawie ponad 30 lat bada艅) niew膮tpliwie b臋d膮 sprzyja膰 wzmocnieniu pozycji konkurencyjnej, poprzez zdobycie nowych rynk贸w (nowe obszary dzia艂alno艣ci), wykreowanie nowych strumieni przychod贸w (inne kana艂y sprzeda偶y) czy umocnienie relacji z konsumentem (customer engagement) 鈥 m贸wi Magdalena Burnat-Mikosz, partner, lider w zakresie B+R i innowacyjno艣ci w Polsce, Deloitte Innovation Consulting.
reklama
reklama
reklama
reklama
Za艂aduj wi臋cej news贸w
December 13 2018 13:08 V11.10.14-1