reklama
reklama
reklama
reklama
reklama
reklama
reklama
reklama
© corepics-vof-dreamstime.com Przemys艂 elektroniczny | 29 czerwca 2012

5 komponentów na minut臋, czyli praca w sektorze elektronicznym (cz. I)

Ma艂gorzata Maciejewska, cz艂onkini OZZ IP w opracowaniu pt.: "Zm臋czone cia艂a i bezcenne produkty. Warunki pracy kobiet w specjalnej strefie ekonomicznej przemys艂u elektronicznego", podsumowuje badania Think Tanku Feministycznego i Uniwersytetu Wroc艂awskiego w ramach projektu o warunkach pracy w specjalnych strefach ekonomicznych w Polsce.
W fabryce w specjalnej strefie ekonomicznej pracowa艂am od pa藕dziernika do grudnia 2011 roku, by艂am jedn膮 z 150 tymczasowych pracownic zatrudnionych w okresie zwy偶ki produkcyjnej鈥 - tak zaczyna swoj膮 opowie艣膰 Ma艂gorzata Maciejewska. Dzi臋ki niej mo偶emy pozna膰 prawdziwy obraz pracy w sektorze elektronicznym. Strefa Teren strefy, gdzie znajdowa艂a si臋 fabryka, w kt贸rej pracowa艂am jest otoczony polami kukurydzy. Do najbli偶szej miejscowo艣ci jest kilka kilometr贸w. Fabryczne kontenery s膮 oddzielone od siebie kratami, poza ulicami (o orientalnie brzmi膮cych nazwach jak Seulska i Korea艅ska) na strefie nie ma 偶adnej infrastruktury. Strefa przypomina tymczasowe miasto z艂o偶one wy艂膮cznie z hal fabrycznych, kt贸re mo偶na zmontowa膰 r贸wnie szybko jak rozmontowa膰. Strefa funkcjonuje jak jeden wielki organizm, dziel膮c si臋 na fabryk臋, gdzie montuje si臋 produkt ko艅cowy 鈥 telewizory LCD, i reszt臋 hal produkuj膮cych do nich komponenty na zasadach pod-zlecania. Ja pracowa艂am w艂a艣nie w jednej z takich hal, kt贸ra z kolei montowa艂a komponenty z setek innych pomniejszych, sprowadzanych do Polski g艂贸wnie z Chin, Indonezji i Bangladeszu. Telewizory lub cz臋艣ci montowane na strefie rozje偶d偶a艂y si臋 p贸藕niej po niemal ca艂ej Europie i Afryce P贸艂nocnej. Wjazd do strefy jest symbolicznym oznaczeniem innego terytorium, kt贸rego granic臋 wyznaczaj膮 szlabany i kraty. Autobusy pracownicze zawsze przyje偶d偶aj膮 na stref臋 z zapasem oko艂o 30-50 minut, 偶eby tylko nie op贸藕ni艂 si臋 proces produkcyjny. Robotnice i robotnicy zje偶d偶aj膮 tu z ca艂ego regionu po艂udniowego Dolnego 艢l膮ska, w autobusach sp臋dzaj膮 nawet 4 godziny dziennie (a w zimie jeszcze d艂u偶ej), pokonuj膮c do 160 km w dwie strony. Pracowniczy transport dowozi ludzi z Wa艂brzycha, Nowej Rudy, 艢widnicy, Dzier偶oniowa, Bielawy i innych mniejszych miejscowo艣ci (z Wroc艂awia, cho膰 jest najbli偶ej, doje偶d偶a niewiele os贸b). Praca podzielona jest na trzy zmiany (porann膮, popo艂udniow膮 i nocn膮) oraz na trzy za艂ogi (A, B, C). LG Podstrefa kobierzycka mia艂a sta膰 si臋 europejskim centrum produkcji telewizor贸w LCD korea艅skiego koncernu LG. W podstrefie powsta艂o 9 fabryk, prawie wszystkie wytwarzaj膮 p贸艂produkty do telewizor贸w LG. W regionie wa艂brzyskim, gdzie ulokowana jest strefa, stopa bezrobocia wynosi艂a w 2004 roku 29%, obecnie waha si臋 od 18-20%. Cho膰 strefy maj膮 funkcjonowa膰 do 2020 roku (a prawdopodobnie nawet d艂u偶ej), to mobilno艣膰 zagranicznego kapita艂u nie zapewnia przemys艂owej stabilizacji stref: kontenerowe fabryki s膮 stawiane czasowo, co wida膰 na przyk艂adach przedsi臋biorstw, kt贸re zamkn臋艂y produkcj臋 na strefach, przenosz膮c si臋 w inne ta艅sze rejony Europy, w wyniku czego steki os贸b straci艂y prac臋. Fabryka od 艣rodka Fabryka zbudowana na planie prostok膮ta mie艣ci 2 hale. D艂ugi korytarz oddziela pomieszczenia socjalne i biuro zarz膮du od powierzchni produkcji. Na 艣cianie hali z ka偶dej stron, co kilka metr贸w, s膮 okna z bardzo grubym szk艂em, przez kt贸re nie przedostaje si臋 d藕wi臋k, ale za to wszystko 艣wietnie wida膰. Przechodz膮c korytarzem mo偶na obserwowa膰 proces produkcji. Powy偶ej hali produkcyjnej znajduje si臋 biuro szefa zarz膮du fabryki, z kt贸rego r贸wnie偶 wychodzi okno na hal臋. Widok w oknie jest jednak zawsze przyciemniony, nigdy nie wiedzieli艣my czy kto艣 jest w 艣rodku czy nie. Wchodz膮c do fabryki wita nas napis 鈥瀗ajwa偶niejsze jest dobro klienta i jako艣膰 produkcji鈥, id膮c dalej po drugiej stronie okien wzd艂u偶 艣ciany wywieszone s膮 plakaty z wznios艂ymi mottami w j臋zyku angielskim: 鈥濩zynienie tego, co proste skomplikowanym, to codzienno艣膰, czyni膮c to, co skomplikowane prostym to kreatywno艣膰鈥, lub pi臋knymi pejza偶ami podpisanymi 鈥瀗asza wytrzyma艂o艣膰 i kreatywno艣膰 nie zna granic鈥. Przechodz膮c kawa艂ek dalej trzeba stan膮膰 w d艂ugiej kolejce do czytnika linii papilarnych, by zarejestrowa膰 swoj膮 obecno艣膰. Czytnik umieszczony jest na przeciwko biura.12 W kolejce mo偶na poczyta膰 tablice og艂oszeniowe. Na pierwszej w j臋zyku angielskim rozpisany jest proces wdra偶ania nowoczesnych rozwi膮za艅 w zakresie ograniczania koszt贸w (processing cost innovation), gdzie pokazane jest jak innowacyjnie zarz膮d fabryki podchodzi do koszt贸w pracy. Czytamy, 偶e wprowadzaj膮c nowe sposoby szkolenia i zarz膮dzania uda艂o si臋 zredukowa膰 a偶 24 stanowiska pracy, poni偶ej widnieje suma zaoszcz臋dzonych pieni臋dzy 鈥 wykresowi przy艣wieca motto: 鈥炁歸ietna firma, 艣wietni ludzie鈥. Druga tablica, ju偶 w j臋zyku polskim, przedstawia histori臋 przedsi臋biorstwa, mo偶na przeczyta膰 o: 鈥瀔orporacyjnych krokach milowych鈥 oraz o 鈥瀢izji i misji鈥, zobaczy膰 geograficzne rozlokowanie i struktur臋 a tak偶e rozrost przedsi臋biorstwa w latach. Mo偶na r贸wnie偶 zapozna膰 si臋 ze struktur膮 zatrudnienia w firmie, gdzie napisane jest, 偶e pracownicy po艣redni (tymczasowi) to tylko 10% za艂ogi, co 鈥 rozgl膮daj膮c si臋 po mojej linii 鈥 szybko okaza艂o si臋 nieprawd膮. Po 鈥瀘dbiciu si臋鈥, pod okiem kamery, kt贸ra jest podwieszona na suficie w metalowym 偶yrandolu (tak, 偶eby nie by艂o jej wida膰), mo偶na przej艣膰 do szatni, przebra膰 si臋 w str贸j roboczy 鈥 klapki i fartuch oraz zabra膰 ze sob膮 narz臋dzia pracy: marker, r臋kawiczki, pincet臋, opask臋 do uziemienia, no偶yczki, d艂ugopis i raporty. Praca Przy wdra偶aniu do pracy na linii produkcyjnej, najtrudniejsze by艂y pierwsze dni. Kiedy przydzielono mi ju偶 samodzielne stanowisko - 鈥瀞iedzia艂am na wizualu鈥 (wzrokowym sprawdzaniu komponent贸w), bardzo bole艣nie odczu艂am ruch ta艣my. Linia sz艂a dla mnie za szybko, nie nad膮偶a艂am i ca艂y czas kumulowa艂 mi si臋 鈥瀦apas鈥 niesprawdzonych komponent贸w. Po dw贸ch tygodniach kole偶anka z linii, kt贸ra pracowa艂a ju偶 3 lata w fabryce, powiedzia艂a 鈥瀗o wreszcie, zaczynasz si臋 wyrabia膰鈥. Wtedy te偶 dowiedzia艂am si臋, 偶e nasz膮 norm膮 jest wyprodukowanie i sprawdzenie 1400 komponent贸w dziennie (jest to obliczone na podstawie wydajno艣ci maszyn na jedn膮 minut臋), od tego wyniku zale偶a艂y premie. 呕adna linia nie by艂a jednak w stanie osi膮gn膮膰 tak wy艣rubowanych norm, maszyny cz臋sto mia艂y awarie lub brakowa艂o komponent贸w do produkcji. Zwykle wytwarza艂y艣my oko艂o 1200 komponent贸w, przeliczaj膮c czas pracy na jej ilo艣膰 musia艂am sprawdzi膰 oko艂o 5 komponent贸w na minut臋, je艣li zwalnia艂am 鈥 tworzy艂 si臋 zapas. --- 殴r贸d艂o: Ma艂gorzata Maciejewska 鈥瀂m臋czone cia艂a i bezcenne produkty. Warunki pracy kobiet w specjalnej strefie ekonomicznej przemys艂u elektronicznego鈥; Raport z bada艅 Think Tanku Feministycznego i Uniwersytetu Wroc艂awskiego w ramach projektu o warunkach pracy w specjalnych strefach ekonomicznych
reklama
reklama
reklama
reklama
Za艂aduj wi臋cej news贸w
February 22 2019 14:26 V12.2.6-1