© olgalis-dreamstime.com
Przemysł elektroniczny |
- Moim zdaniem będzie trudno o ożywienie gospodarcze w Europie - mówi prezes Sonela w wywiadzie dla TVN CNBC. Dodaje jednak, że na rynku azjatyckim sygnały o możliwości poprawy są na tyle wyraźne, że zdecydował się na mocniejsze wejście w tamtym obszarze geograficznym. W tym celu Sonel zawiązał joint venture z hinduskim partnerem. Zdaniem prezesa Wieczorkowskiego, to najrozsądniejsza możliwość, ponieważ Sonel - mając 90% udziałów w nowej spółce – posiada pełną decyzyjność, natomiast hinduski wspólnik ma motywację, aby pomóc odnaleźć się biznesowo na tamtejszym specyficznym rynku. Prezes ujawnił, że Indie będą na razie na pierwszym planie, ale spółka ma ambicje w podobny sposób wejść na inne rynki w Azji, na przykład na rynek chiński. Zaznaczył jednak, że w tej chwili trwają obserwacje rynku, a priorytetem będzie rynek indyjski i rynek rodzimy. Niestety, na polskim rynku dostrzega się osłabienie, szczególnie na rynku budowlanym.
Sonel: najpierw Indie, potem inne rynki w Azji
Prezes wrocławskiego Sonela, Krzysztof Wieczorkowski opowiada o planach spółki na najbliższe miesiące.
- Moim zdaniem będzie trudno o ożywienie gospodarcze w Europie - mówi prezes Sonela w wywiadzie dla TVN CNBC. Dodaje jednak, że na rynku azjatyckim sygnały o możliwości poprawy są na tyle wyraźne, że zdecydował się na mocniejsze wejście w tamtym obszarze geograficznym. W tym celu Sonel zawiązał joint venture z hinduskim partnerem. Zdaniem prezesa Wieczorkowskiego, to najrozsądniejsza możliwość, ponieważ Sonel - mając 90% udziałów w nowej spółce – posiada pełną decyzyjność, natomiast hinduski wspólnik ma motywację, aby pomóc odnaleźć się biznesowo na tamtejszym specyficznym rynku. Prezes ujawnił, że Indie będą na razie na pierwszym planie, ale spółka ma ambicje w podobny sposób wejść na inne rynki w Azji, na przykład na rynek chiński. Zaznaczył jednak, że w tej chwili trwają obserwacje rynku, a priorytetem będzie rynek indyjski i rynek rodzimy. Niestety, na polskim rynku dostrzega się osłabienie, szczególnie na rynku budowlanym.
- Pierwszy kwartał jest bardzo słaby – ocenia sytuację na rynku budowlanym Krzysztof Wieczorkowski.Prezes szacuje, że spadek przychodów z naszego rynku budowlanego wynosi około 10% r/r i jest to mimo wszystko dużo, zważywszy na to, że nawet w budowlance popyt na produkty Sonela był stabilny. W planach spółki, zakładających zwiększenie sprzedaży produktów na świecie, jest również branie udziału w dużych przetargach na całym świecie między innymi w Australii. Obecnie Sonel posiada grupę około 30 wyszkolonych sprzedawców, którzy dbają o sprzedaż na różnych rynkach. Prezes przyznaje, że wyszkolenie w tej branży jest kluczowe, ponieważ nie można sprzedać tak zaawansowanych produktów specjalistom bez wcześniejszych kursów obsługi. Szkolenia te, z punktu widzenia spółki, są żmudnym procesem z często prozaicznych przyczyn, jak różne języki, jakimi się posługują sprzedawcy. Jest to jedna z przyczyn, przez które cały proces staje się czasochłonny. Na koniec prezes zaznaczył, że spółka planuje podzielić się zyskiem z akcjonariuszami i zarząd na najbliższym walnym zgromadzeniu zaproponuje wniosek w tej sprawie. Prezes przewiduje, że dywidenda – po ewentualnej zgodzie WZ - powinna wynieść mniej więcej tyle samo, co przed rokiem, czyli być w granicach 0,40-0,44 PLN na akcję. --- Źródło: P&L
